Die Dynamik des Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft stellt Unternehmen und Organisationen, aber auch Führungskräfte und Mitarbeiter/innen vor ganz neue Herausforderungen. Obgleich aktuelle und kurzfristige Anforderungen häufig (scheinbar oder tatsächlich) eine hohe Priorität besitzen, muss sich die Organisation, das Unternehmen dennoch an den zukünftigen Herausforderungen orientieren, um auf Dauer, also nachhaltig, das Überleben zu sichern. Strategisches Denken und Handeln ist notwendig.
Wir verstehen Strategie nicht plandeterministisch als fixer Endpunkt einer linearen Entwicklung. Da die Zukunft nicht berechenbar ist und prinzipiell ungewiss bleibt, kann der Weg in die Zukunft auch nicht deduktiv vom Ende aus konzipiert und dann linear gegangen werden. In systemischer Perspektive ist die Strategie als dynamischer Fixpunkt komplexer, zirkulärer Prozesse zu verstehen. Sie liefert den variablen Bezugspunkt in der Zukunft, der immer wieder neu zu bestimmen ist, der die Organisation – trotz prinzipieller Ungewissheit, quasi hypothetisch – in die Lage versetzt, sich als Ganze langfristig auf Zukunft hin ausrichten und hierfür die in der Gegenwart notwendigen Entscheidungen zu treffen. Die Strategie macht es also möglich, stets aktuell die Prämissen zu generieren, die für die operativen Entscheidungsprozesse erforderlich sind. Gleichzeitig ermöglicht sie jedoch deren Überprüfung und Korrektur anhand konkreter Erfahrungen.
Strategisches Denken und Handeln verknüpft – systemisch gesehen – iterativ, also in ständigem Wechsel, konvergente Steuerungsprozesse (i.S. einer zielorientierten Prozesslenkung) und divergente Entwicklungsprozesse (i.S. einer kreativen Suchbewegung). Hierdurch wird es möglich, Stabilität und Veränderung der Organisation (Zustände, die für das Überleben unverzichtbar sind) in einer dem Tempo der Umweltentwicklung angemessenen Balance zu halten. Von daher ist strategisches Denken und Handeln umso wichtiger, je komplexer und dynamischer die Kontexte sind, in denen man sich bewegt.
Wir begleiten und unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung kontextualisierter dynamischer Zukunftsstrategien und ihrer Implementierung. Unsere Leistungen umfassen u.a. strategischen Kontext- und Marktanalyse, Umwelt- und Unternehmensszenarien, Visions- und Leitbildarbeit, strategische Zielplanung, Entwicklung von Kennzahlen und Maßnahmen, Evaluation und Wirkungsanalysen.